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这是赛事创办18年来首次走出同济大学校园。来自海内外的33支队伍、231名师生,包括10支同济大学代表队、18所国内建筑院校队伍、5支欧美亚国际院校队伍以及首次参赛的国际高中生队伍,围绕“你所定义的家”这一主题,在10小时限时建造中,用纸板与竹竿,在4米×3米的有限空间里,搭建起AI时代“家”的想象。
本届赛事主题“你所定义的家”由建筑师柳亦春拟定。命题跳出传统住宅框架,既回望故土居所、记忆家园,也畅想AI技术赋能下的未来栖居冰球突破官方app下载,同时将自然界各类生物巢穴纳入创作范畴,引导参赛者打破固有思维,探索“家”多元、可变、可迭代的当代内涵。一旁黄浦江畔的码头塔吊、沧桑老厂房,与创作主题相映成趣,百年工业空间与新生代建筑构想完成跨时空对话。

在第55个“世界环境日”之际,安踏集团于国内首个废网球回收再造的可持续球场,举办2025年度ESG报告发布会。安踏集团连续第11年对外发布《环境、社会及管治(ESG)报告》,系统披露其在“五大共生”原则指导下,可持续产品创新、全链低碳转型、多元职场建设与社会公益践行等方面的实践与核心进展。国际权威可持续发展评级MSCI评级连升至AA级,成为中国体育用品企业最高评级。
安踏集团执行董事、集团联席CEO、可持续发展委员会主席赖世贤表示:“可持续发展是安踏集团坚定不移的发展战略。同时,带动上下游企业一同推进可持续发展进程,是我们作为链主企业的重要责任。2025年集团超预期达成了阶段性目标,正以全系统的管理体系和层层责任制稳步推进‘1+3+5’可持续战略蓝图落地,迈向2050年全集团实现碳中和的愿景。”
安踏创新推出采用碳捕捉技术及无氟安踏膜的ANTAZERO地球日风暴甲外套,较上一代减少36.3%碳排放的马赫5代跑鞋;斐乐FILA EXPLORE系列约38%面料采用可降解聚酯纤维;迪桑特 DESCENTE BIRTH骑行服产品采用创新的母粒着色技术,减少传统染色工艺的水资源消耗;可隆OBLI-K露营冲锋衣使用55%消费后回收聚酯纤维。
安踏集团温室气体减排目标已通过SBTi(科学碳目标倡议)验证,符合1.5°C减排路径,并获得四大会计师事务所出具的范围一(直接温室气体排放量)、范围二(间接温室气体排放量)及范围三类别1、6、7、12的独立鉴证报告,其中2025年范围三温室气体总排放量(按类别1、6、7、12、15)较2024年减少11.7%,减少的二氧化碳当量相当于种植1868万棵树的年固碳量。
2025年安踏集团自有营运工厂及物流中心光伏项目自发自用电量较2024年上升74.2%至15,330兆瓦时,持续降低外购电力需求依赖。同时,集团结合采购与使用绿色电力及绿色电力证书,覆盖近34.3万兆瓦时电力消费。本年度范围一和范围二(基于市场)总排放量较2024年减少63.3%至6.2万吨二氧化碳当量,减少约10.7万吨二氧化碳当量,约等同1.4万个标准足球场面积的森林年固碳成效。
将可持续发展全面融入发展战略,已成为安踏集团高质量发展的重要引擎。安踏集团并非将可持续发展工作作为满足合规要求的底线任务,而是将其内化为价值创造的核心工具,通过构建“战略引领——KPI牵引——组织协同——数据支撑”四位一体的管理闭环,确保可持续发展理念贯穿企业运营的各个环节,成功实现了从被动披露到主动管理的战略跃升。与此同时,安踏集团持续强化伙伴协同与责任共建,建立完善的全供应链分级管理体系,持续优化供应链结构、提升全链条运营效率。集团亦已完成对一级及二级供应商的全面ESG审计,整体合规水平稳步提升,获得良好等级以上供应商占比超过88%,超过130家供应商引入可再生能源。
FILA打造中国内地首个采用废弃网球回收再造材料的可持续网球场,项目累计收集超2万颗废网球,实现减碳12.4吨二氧化碳当量。同时,FILA打造了网球回收闭环系统,并围绕网球场景构建了可持续网球产品、球场、社群活动的立体生态。这项将可持续发展战略融入消费者全触点体验的扎实实践,也为ESG报告阐述的“五大共生”成果提供了生动注脚。
安踏集团联合中华全国体育基金会落地“优秀运动员终身保障公益项目”,累计为142名运动员配置终身保障规划;与联合国难民署合作“体育照亮未来”公益项目,累计捐赠现金150万美元及超120万件运动装备,惠及30万全球流离失所的青少年。持续深化与世界自然基金会(WWF)的三年战略合作冰球突破官方app下载,围绕长江江豚、亚洲象等濒危物种开展生物多样性保护行动。同时,集团鼓励员工参与公益志愿服务,服务时长超4万小时。

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